首先根据委托监理合同和监理规范要求，监理机构应依据监理大纲、设计勘察文件及委托监理合同，主持编制《监理规划》及《监理细则》作为为现场监理工作提供依据。在施工准备阶段，项目组人员认真审阅图纸，并参加由业主组织的设计交底及图纸会审，认真审核承包单位的开工报告、施工组织设计（方案）及进度计划等。在施工过程中，项目监理组认真学习和执行国家现行的有关工程建设法律、法规、规范及强制性标准，依据工程项目建设文件、设计施工图纸以及施工合同和委托监理合同的要求，对工程施工实施“三控、两管”，这些措施制度对保证施工质量及安全起到了有效的作用，开云电子·(中国)官方网站告诉大家监理工作开展主要从以下几方面进行：

一、  抓住一个中心 

施工过程监理当中，监理的中心工作是质量控制。我们要以“两年行动”和“质量月”为契机，牢固树立“深化质优宁波建设，推进高质量发展”的思想，全面推进“细节决定成败，质量决定品牌”的理念，在日常的监理工作中，把握好质量、进度、投资三者之间的关系，正确把握“控制与检验”的关系，做好“事前、事中、事后”三者相结合的工作方式、克服的被动监理管理模式，克服，不切实际抓程序等形式主义方式，必须以牢牢抓住质量这个中心为核心，严格管理、严格控制、严格把关。        

二、 增强两大意识 

1、廉洁意识。从某种角度上讲，监理人员的廉洁自律比其业务素质更为重要。正所谓“无欲则刚”，只有剔除了那些所谓的陋习，才能做到严格监理，才能有效控制质量。    

2、责任意识。监理工作中的质量控制是否有效，能否精准的完成图纸、合同要求主要是取决于现场监理人员是否职业道德，而职业道德充分体现在责任心，只有责任心强的人才会有服务意识、质量意识，才会不断提高自己的业务素质，才能真正做到严格监理，热情服务。

三、 把握三个环节 

 1、把握审查审批环节。施工组织、施工方案、施工工艺是否合理、科学，原材料质量是否符合要求，质量控制参数是否准确，开工条件是否具备等等，这些都是保证工程质量的基础、是前提，是监理控制质量的首要环节，必须牢牢把握，一旦这个环节没有把握好，那么后续环节的质量控制也就难以如愿，工序质量、分项工程质量也就难以保证。审查承包人的施工组织、施工工艺是否合理、科学，审查承包人的施工机具、施工设备是否到位、性能是否满足要求；检查施工现场是否具备开工条件，检查原材料是否已经过批准，检查材料储备能否满足连续施工要求。   

2、把握巡视旁站环节。巡视、旁站是监理控制质量重要环节，是发现问题、解决问题的环节，通过巡视旁站，及时发现施工工艺、施工操作是否规范，施工自检是否到位，质量管理存在哪些薄弱环节等等，并采取有针对性的措施加以纠正，把质量缺陷、质量隐患消灭在萌芽状态，从而保证工程质量，所以这个环节是一个发现、纠正、改进、提高的过程。这个环节监理工作是否到位，是监理能否有效控制质量的关键。专业监理工程师每天要对所负责的专业工程进行一次全面巡查的巡查工作制度。

3、把握验收签认环节。验收签认环节是监理质量控制的最后一道防线，是对质量的最终把关。原材料质量是保证工程的基础、是前提，如果原材料本身质量有问题，那么工程质量也存在问题，因此验收签认环节监理的首要任务是：严格原材料质量的检查验收，把进场材料、设备未经监理检查验收的不准使用这一监理制度的落到实处。严格工序质量的检查验收，是对工程质量把关的关键。督促承包人严格按规定进行工序质量的自检，确保施工质保体系有效运行。同时要严格工序、分项工程的现场质量检验，每道工序、每个分项严格按施工规范、质量标准进行监理独立抽检，真正做到上道工序未经监理检查认可，下道工序不准进行规定的落实。